【摘要】：3月21日下午13:30，由中国建筑装饰设计创新基地发起，中国建筑装饰协会和禅城区经济开发区联合主办的主题为“说英雄谁是ING雄”的“创新、创业、创富案例分享大会”在中国陶瓷总部基地举办，东鹏控股总裁龚志云受邀出席与中国陶瓷行业最鲜活的创业、创新、创富的年轻英雄们一起分享真正的干货！  

创新、创业、创富是这个伟大时代的关键词

    在去年的政府工作报告中，有22处提及“创业”,并指出要“推动大众创业、万众创新”。而今年的政府工作报告则指出“要激励人们创业创新创富”，打造面向大众的“双创”全程服务体系，“使小企业铺天盖地、大企业顶天立地，市场活力和社会创造力竞相迸发。”

对于创新，东鹏控股总裁龚志云有话说……

东鹏控股总裁龚志云

创新——“早起的鸟儿有虫吃”

中国建筑装饰协会设计委副主任罗杰，以幽默诙谐的开场白提到一个现象。

他说：建材行业的一贯就是你说活动时间13:30，就会14:00才到，能不能打破这种观念呢？今天我要感谢一个人，那就是东鹏控股龚总。他第一个到场，有一句话“早起的鸟儿有虫吃，东鹏这只鸟一定会有肥肥的虫吃，这就是创新”。

东鹏控股总裁龚志云主题分享《创新，改变世界》

创新的基因：胆子大、敢担当、抗风险

我从东莞来到佛山，这个年纪还敢跳槽，胆子比较大，“胆子大，就是创新的基因之一”

我记得前几天，王健林，在清华发表演讲，他说过：“清华北大 不如胆子大”

简一的李志林说：“只要胆子大，底下炸一炸”

尹虹博士也是印证了这句话，所以“创新”，首先胆子大。

创新这个词很热，在中国改革开放三十几年里，政府提的最高频次就是这个词改革、创新，

为什么政府把“改革、创新”的词提得这么高。

随着中国改革开放三十几年，经济化发展如此之快，其实就是创新

“把原有的制度打破建立新的秩序”，这就是创新！

创新，改变当下的认知

中国改革开放三十几年的高速发展，制度与环境是创新的重要土壤。

创新基因的第二个关键词“敢承担”，其实就是说土壤。

作为一个领导，要敢承担创新所带来的麻烦与风险，这是必须做到的。

作为一个企业管理者，若你的员工正偏离你的主航道，或出现管理制度化的分歧，

你却说：“这个不行，那个不行”，这样企业的创新是没有活力的。

创新基因的第三个关键词“抗风险”

为什么小的企业创新的意识比较强，举措比较多呢？还有一个是特别大的企业，

每年投入上百亿的费用来做创新，也是说他抗风险能力比较强。

“创新”，天天在说，人人在讲。

但是真正有勇气去创新、敢于创新、有能力去创新的并不多。

我们的行业发展接近30年，东鹏45年，或多或少，存在创新比较受约束的一个现状。

“创新”，天天在说，人人在讲，但是真正有勇气去创新、敢于创新、有能力去创新的并不多……

中外教育的差异

教育是创新的另一个土壤和环境，它体现在中美两个国家的教育方式上尤为明显。

对人的创造能力来说，有两个东西比“死记硬背”更重要：

一是他要知道到哪里去寻找所需要的，比它能够记忆的多得多的知识；

二是他综合使用这些知识进行新的创造的能力。

死记硬背，就不会让一个人知识丰富，也不会让一个人变得聪明。

东鹏未来创新的主要方向：

NO.1 管理创新

管理创新更多的是思维逻辑与理念的突破，“空间、信任、人性”，

我们正在面临管理的两大挑战：

首先，信息化带来了管理方式的改变，提升管理便捷性的同时，也带来更多复杂的因素。

其次，改变是管理对象的改变，90后员工已经成为很多企业的中坚力量，

他们有着不同于70、80后的思维方式，和人生价值观，

如何调动他们的工作积极和创造力，是企业管理创新的另一个重大挑战。

NO.2 产品创新

东鹏瓷砖的创新、 装饰材料功能化、个性化定制和柔性生产，以及装饰效果的立体化、多样化是未来瓷砖产品的主要趋势。

从最开始的表面装饰功能，到现在的抗污、防滑、防静电、除菌、负离子，保暖等；

未来瓷砖将有更多超越以往认知的功能出现，这些功能产品的演变，对消费者来讲，是未来的趋势。

即使是最初的装饰功能，现在也在发生很大的改变，随着生产技术的发展，装饰的效果越来越立体，越来越丰富和多样，从仿石材到仿木、仿皮、仿布艺等，瓷砖表面的装饰效果已经非常丰富。

消费者需求已经从满足有到希望独特性转变，而目前大规模生产制造，和个性化需求定制之间存在矛盾，如何解决这一矛盾，实现柔性生产，从需求方出发，为消费者提供定制化的产品和服务，是东鹏瓷砖未来的主要方向之一。

东鹏洁具的创新

将围绕设计平台化、制造区域化、品质标准化及营销家电化四个方向发展。

设计平台化：洁具作为标准化成品，从功能到美观，设计尤为关键。

东鹏将打造一个设计平台，通过这个设计平台，设计师可以进行公平竞争，并实现产品的销售利益分成。

制造区域化：中国幅员辽阔，南北温差差异大，对产品的需求也存在明显的差异，制造要有差异化。

品质标准化：制造区域化的前提是解决品质的标准化，要让消费者购买的产品，出自于哪一个厂区，都有相同的制造标准。

营销家电化：卫浴与瓷砖在产品特性上有很大的区别，只要解决安装的便捷性问题，我们将可以完全实现卫浴销售的家电化，

未来消费者可以在商场超市等买到卫浴产品，送货上门轻松安装就可以使用。

NO. 3 市场竞争的实质不是价格竞争，而是创新竞争！ 

作为工厂，工厂应该怎么做？经销商如何做？

如果工厂能帮扶经销商做一些事情，我认为就是创新，

从这个点出发，围绕政策制定、营销培训、促销推广、产品供应和品牌建设，

我们要搭建一个为经销商提供更多服务的平台，厂家不仅仅只是输出产品。

经销商能帮消费者做出更好的服务，这就是创新。

一切以成交为目的活动都不是服务，是促销手段；到目前大多数的经销商，都还停留在促销手段的阶段。

怎么样往前多走一步？

成交后，围绕消费需求的服务才能树口碑。

创新，就是往下游多走一步，就这么简单。

我们在追求知识的过程中，重复前人的结论往往大大多于自己的思考。

而没有自己的思考，就难有新的创造。

以上，是我对创新的一点看法。

我不是专家，我只是把我对创新的理解分享给大家！